這里關(guān)注的并非2014年具體的時(shí)尚事件,這里頡取的是2014年影響時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢關(guān)鍵詞,選擇標(biāo)準(zhǔn)是未來對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)可能帶來的深刻變化。
對(duì)于未來的一年,時(shí)尚消費(fèi)行為無疑將會(huì)發(fā)生明顯的轉(zhuǎn)變。首先很多轉(zhuǎn)變都與科技相關(guān),時(shí)尚與科技的關(guān)系正變得前所未有地相融。同時(shí)消費(fèi)者的生活態(tài)度也在發(fā)生扭轉(zhuǎn),他們開始關(guān)注“奢侈的內(nèi)涵”,注重多元價(jià)值觀以及更為注重隱私、身份、道德感、甚至更愿意接受不完美。
這種多元文化論也對(duì)品牌提出了更高的要求,品牌需要具備足夠的資金和反應(yīng)速度,即時(shí)應(yīng)對(duì)多樣化人群的不同品味、習(xí)俗、喜好和消費(fèi)習(xí)慣?傮w來說,2015年品牌將更難預(yù)測和掌控消費(fèi)者的喜好,甚至對(duì)于“時(shí)尚”或“奢侈”也需要重新定義。
可穿戴技術(shù)
科技與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的關(guān)系日益以“你中有我,我中有你”的共生方式相處,可穿戴技術(shù)尤其典型!翱纱┐髟O(shè)備”是隨著2013年跑步熱的雪崩式蔓延而集中爆發(fā),蘋果Apple Watch幾乎代表了可穿戴設(shè)備的最高水平,對(duì)市面上的已有的智能手環(huán)和智能手表產(chǎn)品將造成難以預(yù)計(jì)的沖擊。
而可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模之大也完全可以預(yù)測,據(jù)投資銀行科恩公司(Cowen)預(yù)計(jì)整個(gè)可穿戴設(shè)備市場價(jià)值將在2020年前達(dá)到1700億美元(約1045億元人民幣)。基于此,最近的時(shí)裝秀已悄然轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱纱┐髟O(shè)備季”,在過去的幾個(gè)月里,包括Tory Burch與FitBit在智能時(shí)尚配件設(shè)計(jì)上展開合作;Ralph Lauren推出了被狠狠吐槽的Ricky包,而據(jù)稱LVMH也準(zhǔn)備開啟智能手表系列。
總之,可穿戴技術(shù)已經(jīng)在徹底改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的格局了,我們可以繼續(xù)期待披上時(shí)尚馬甲的科技單品或時(shí)尚品牌的“科技心”品,旨在改變我們與他人的溝通方式并自娛自樂。
可持續(xù)性
可持續(xù)性并非新的話題,只是大多數(shù)時(shí)候?qū)τ谄放苼碚f只是更多停留于想法或營銷層面,而未真正付諸行動(dòng)。
關(guān)于可持續(xù)性,快時(shí)尚難咎其責(zé)。目前的共識(shí)是由于快時(shí)尚們的持續(xù)擴(kuò)張,每年被消費(fèi)的服裝數(shù)量會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增長,地球資源會(huì)被大量消耗,當(dāng)然也就不會(huì)對(duì)服裝生產(chǎn)鏈的生態(tài)改善有什么貢獻(xiàn)。所以近年來快時(shí)尚們頻頻推出的 “舊衣回收”并非什么公益項(xiàng)目,簡單來說是對(duì)快時(shí)尚模式的救贖。
奢侈品也開始把“可持續(xù)”放到實(shí)踐中,實(shí)驗(yàn)室里的紡織品創(chuàng)新開始作為可持續(xù)發(fā)展的下一個(gè)階段。比如在今年的《紐約時(shí)報(bào)》國際奢侈品大會(huì)上提到Kering對(duì)實(shí)驗(yàn)室的改革,設(shè)計(jì)師可以參考更環(huán)保的材料庫,包括新的鞣技術(shù)(其在處理過程中除去金屬)。另外Kering集團(tuán)宣布成為最可持續(xù)奢侈品企業(yè)的計(jì)劃,旗下品牌Bottega Veneta因其全新的環(huán)保技術(shù)而獲得一項(xiàng)LEED獎(jiǎng)。
可持續(xù)性對(duì)于品牌來說至少包括公平交易、可持續(xù)采購和生產(chǎn)于環(huán)保工廠等。而對(duì)于消費(fèi)者來說,就是如何成為道德消費(fèi)者。消費(fèi)者希望奢侈品品牌能夠?yàn)楫a(chǎn)品或服務(wù)賦予更深層的內(nèi)涵,并關(guān)注可持續(xù)性,從而促使奢侈品供應(yīng)商利用倫理道德方式追求更崇高的社會(huì)責(zé)任。
甚至有一款令公眾更好認(rèn)識(shí)品牌社會(huì)責(zé)任感的時(shí)尚追蹤器Mode Tracker出現(xiàn):這款工具有助于品牌更好地向公眾介紹自己的生產(chǎn)方式,環(huán)保承諾以及員工工作條件承諾等內(nèi)容。這無疑是趨勢性的。
小眾品牌
奢侈品的普及產(chǎn)生兩極化效應(yīng),個(gè)性產(chǎn)品逐漸失去昔日光環(huán)。而高端奢侈品消費(fèi)者更希望能夠獨(dú)享尊榮體驗(yàn)并與大眾劃清界限。此外成熟的消費(fèi)者渴望精簡,不僅消費(fèi)時(shí)變得謹(jǐn)慎,而且消費(fèi)態(tài)度呈現(xiàn)出低調(diào)消費(fèi),慈善為尊的趨勢。
這一切給了那些一直保持低調(diào)奢華作風(fēng)的小眾奢侈品牌機(jī)會(huì),并開始浮出水面。這些強(qiáng)調(diào)悠長歷史,品牌故事及獨(dú)特工藝的品牌可能店鋪面積并不大,然而精選的產(chǎn)品以高品質(zhì)、可持續(xù)的奢侈感與厚重的歷史感見長。
這一趨勢同樣反映在香水市場,小眾香水品牌走俏的態(tài)勢被認(rèn)為是主流香水品牌逐漸同化的結(jié)果,所以與長久以來奢侈品牌香水以營銷為主的方式不同,小眾香水重回香水的核心“氣味”,重拾香水文化的遺產(chǎn),并更多采用了更高濃度、自然的香材,以回歸香水的“奢侈”內(nèi)核。
精品買手店
精品買手店在14年成為中國時(shí)尚零售業(yè)的重要趨勢,設(shè)計(jì)師品牌Showroom第一次作為時(shí)裝周產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)而扎推亮相。這也與我們前面所談到的消費(fèi)者趨勢的變化密切相關(guān)。
以Galeries Lafayette和10 Corso Como等為代表的海外零售商在北京和上海等主要城市啟動(dòng)旗艦店。Lane Crawford和I.T等香港零售商則還進(jìn)駐二線城市,此外小型的中國買手店則遍地開花。知名的海外多品牌零售商代表了一種全新類型的百貨店,滿足中國消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化款式的追求,將高端品牌集中在精心設(shè)計(jì)的商業(yè)空間中,并將藝術(shù)、時(shí)尚、設(shè)計(jì)和其它文化元素融合在一起,強(qiáng)調(diào)獨(dú)特的視覺營銷與有意義的購物體驗(yàn)。
本土零售商通常以小型的精品店網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營,位于一二線城市。由于高昂的租金等因素,這些零售商仍處于發(fā)展初期,然而,他們將促進(jìn)中國獨(dú)立時(shí)尚零售行業(yè)的發(fā)展,這也是針對(duì)零售巨頭及單品牌店長期壟斷零售業(yè)的重要突破。
時(shí)尚買手店集成網(wǎng)站亦開始借力這一趨勢獲得銷售額上升。值得參考的比如目前全球 23 個(gè)國家的 300 余家精品買手店已入駐的 Farfetch,其不同于 YOOX等純線上零售商,強(qiáng)調(diào)的是O2O式購物。其在今年9月推出首款app應(yīng)用:人們通過它不僅了解全球各地的合作商家位置,在線購買,還可下載全球多個(gè)城市旅游指南,其中包含頂級(jí)買手店制作推薦,增加了當(dāng)?shù)鼐焚I手店的訪客量。
直播時(shí)裝周
如今的時(shí)裝周你不需要去現(xiàn)場,因?yàn)樗鼈儗⑼接?Instagram 、微博或者其他社交平臺(tái)之上。
秀場直播變得越來越流行,倫敦時(shí)裝周這一季超過90%的秀在直播,而上一季是 80%。只要你擁有一款智能手機(jī),秀場直播就可隨時(shí)觸及。時(shí)裝周日益大眾化并且娛樂化,秀場外圍、無人機(jī),甚至4D 圖像,這些看起來和時(shí)裝一點(diǎn)也沒有關(guān)系的事物,卻可以讓點(diǎn)擊量或轉(zhuǎn)發(fā)量飚升。
技術(shù)在未來很可能會(huì)成為創(chuàng)造時(shí)裝周差異化的手段。比如倫敦希望成為“最技術(shù)化的時(shí)尚資本之都”。而這種第一時(shí)間看秀和展現(xiàn)的急切心理,也蔓延到消費(fèi)層面。傳統(tǒng)的時(shí)尚周期需要等待 4 到 6 個(gè)月,產(chǎn)品才可以到達(dá)貨架,而現(xiàn)在人們希望更快獲得 T 臺(tái)上的服裝?鞎r(shí)尚品牌 Topshop 走得更加極端,在今年倫敦時(shí)裝周上,人們可以在看秀當(dāng)天就在店內(nèi)買到T臺(tái)上的6件服裝和配飾。這可能是時(shí)裝周的另一個(gè)趨勢:跨季并無需經(jīng)過買手。
大碼女性
隨著社會(huì)的發(fā)展以及人體尺碼的多樣性,大碼女性長期被邊緣化的傾向正逐漸終結(jié);受到細(xì)分市場與利益的驅(qū)動(dòng),在過去的五年中,歐美時(shí)尚界正興起對(duì)大碼女性的接納之勢。
從服飾社會(huì)心理來說,人類對(duì)自己的身體是有一種普遍不滿意的傾向的。而設(shè)計(jì)師、品牌制造商和時(shí)尚媒體等承擔(dān)著解釋社會(huì)理想形象的作用,消費(fèi)者由此對(duì)自身形象評(píng)估由于不符合“普遍標(biāo)準(zhǔn)”而產(chǎn)生的羞恥感,在今天來看完全是屬于知覺上的偏差。不完美同樣可以成為新完美。
從大碼女性出版物的發(fā)行,到大碼模特的采用,到大碼服裝品牌的興起,這是近年來消費(fèi)市場零售板塊增長的結(jié)果。無論對(duì)于消費(fèi)者還是媒體,品牌定位而言,這都代表了一種多樣化的審美趨向的逐漸被接納。
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